Blum Nachhaltigkeitsbroschüre 2022

67 Jeder Mitarbeitende ist bei uns für die Erfüllung seiner Aufgaben und für seine Weiterentwicklung selbst verantwortlich. In einem guten und offenen Dialog können dabei sowohl die Führungskraft als auch die Kollegen und Kolleginnen unterstützen. Die Transparenz darüber hilft dann wiederum, Ver- ständnis bei allen Beteiligten zu schaffen. Neben dem Mitarbeiter- und Kollegengespräch bietet diese Dimension besonders im täglichen Tun die Chance, für Klarheit und Transparenz zu sorgen. So kann die eigene Wahrnehmung er- gänzt, können mögliche Entwicklungsschritte erkannt und Missverständnisse gegebenenfalls an Ort und Stelle aus dem Weg geräumt werden. Für die Entwicklung von Einzelpersonen, Teams oder einer ganzen Organisation schauen wir uns zuerst zusammen die Aufgaben an. Betriebliche und persönliche Bedürfnisse werden dabei aufei- nander abgestimmt und die Auswirkungen auf die Zusammenarbeit im Team besprochen. Den Un- ternehmensrahmen behalten wir immer im Auge. Das eingerahmte Dreieck bildet auch die Grundla- ge für unser gemeinsames Leistungsverständnis. In unserem großen Netzwerk übernehmen wir täglich unterschiedliche Aufgaben und Rollen: koordinierend, fachlich und inhaltlich beitragend, führend oder verbindend. Für das ganzheitliche Gelingen werden Führungsaufgaben auf mehrere Schultern aufgeteilt, Entscheidungen von verschiedenenExpertenundExpertinnenhergeleitet und Verantwortungen gemeinsam getragen. Die Aufgaben in einem optimalen Leistungszustand erfüllen zu können bedeutet, dass die eigenen Fä- higkeiten und die gestellten Anforderungen häufig übereinstimmen. Diese „Flow-Situation“ ist die beste Voraussetzung für eine erfüllende und erfolg- reiche Entwicklung – beruflich und persönlich. Die kontinuierliche Entwicklung auf dem Blum- Pfad ist für jeden Mitarbeitenden, für das Team und das Unternehmen wesentlich. Was bereits mit den ersten Kontakten vor dem Arbeitseintritt beginnt, wirkt selbst über den Austritt hinweg nach. Für alle Phasen der Zusammenarbeit sowie die vielfältigen Bedürfnisse, die unterschiedliche Lebensphasen mit sich bringen, bieten wir die passende Unterstützung an. Der Blum-Pfad: Unsere Organisations- und Personalentwicklungsstrategie Die ganzheitliche Entwicklung der Mitarbeitenden und des Unternehmens steht bei Blum an oberster Stelle. Der Blum-Pfad ist unsere gemeinsame, verbindliche Grundlage der Entwicklungsorientierung. Dabei leiten uns sechs Prinzipien: Fähigkeiten Flow Anforderungen Aufgabe Team Person Unter- nehmen Feedforward Feedback kompetenz- orientiert zusammen- arbeiten Entwicklungs- phasen D i a l o g S e l b s t v e r a n t w o r t u n g T r a n s p a r e n z